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  • Oracle亚太区首席架构师谈SOA与商业智能[2008-03-24]
    要使业务更加灵敏,就需要企业能够更好地洞察业务,反之亦然。把商业智能集成到服务导向架构之中,能够为企业提供本质上的协力优势。更进一步,通过Web服务界面访问商业智能的能力,使企业能够从自动化的业务流程中获得复杂的分析与报告能力。
  • 大部分企业没有用起来的八大ERP功能[2008-03-21]
    现在ERP在制造业中,已经开始普及。一些稍有规模的企业,特别是外资企业,大部分都已上了ERP项目。但是,据我了解,其利用率不是很高,很多功能都没有得到有效利用。
  • ERP实务:业务紧急插单的处理策略[2008-03-20]
    在MTO模式下,客户要求变更会造成紧急插单的现象发生,对于客户的插单,不接就是不做这单生意,这明显是损失,接了就会扰乱既定的生产排程。如何处理为好呢?
  • 企业实施ERP系统如何以流程驱动[2008-03-19]
    ERP系统不是一个单纯的信息技术系统,而是一个以信息系统为技术载体的管理体系。ERP所缔造的是一个统一集成的企业管理数据平台,以及基于此数据平台的业务流程运营体系。
  • CRM应用“独木难成林”[2008-03-19]
    如今CRM已逐渐成为了国内热门的管理软件之一。然而,毋庸讳言的是,不菲的价格、各实施单位系统的复杂多变和执行的巨大难度,致使国内CRM实施的成功率不到30%,CRM似乎已经陷入到了一种“高级摆设”的尴尬境地。
  • 企业实施ERP项目过程分解[2008-03-12]
    ERP软件不是一套简单的通用化软件,如何将软件功能与企业业务结合起来,如何使用适合企业业务的功能,除了本文以上提到的几方面要素外,还必须借用咨询公司的经验,才能有效保证ERP项目的成功实施。愿所有企业在新的世纪管理水平更上一层楼。
  • 企业如何用ESB与SOA架构融合[2008-03-17]
    在科技日新月异的大潮下,“传统”的企业服务总线(ESB)正经历着保持与面向服务架构需求同步的改革,从原来的综合/信息工具转化成为具备商业流程管理(BPM)工具,管理和分析功能的基础架构。
  • 商业智能项目ROI面临用户质疑[2008-03-11]
    尽管BI(商业智能)已经在企业中出现多年,但让企业主管相信BI工具大有裨益并带来丰厚投资回报依然困难重重。
  • 融合、实时、大众化是BI发展趋势[2008-03-11]
    随着企业信息化步伐的深入,BI(商业智能)市场的火爆已是大势所趋。Gartner预计,到2010年,BI市场规模将达到19亿英镑。早在几年前,BI市场上的并购案就已层出不穷,而这在去年则更显激烈。
  • ERP与SCM互补 范畴不同 作用不同[2008-03-05]
    SCM与ERP互补,属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同,需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。尽管在实施ERP的过程中也要解决许多非常困难的问题,但基本还是企业内部的问题。
  • 如何用CRM系统平衡销售人员工作时间[2008-03-05]
    CRM系统在销售人员的时间管理上,有着不少突破。销售经理通过CRM的时间管理模块,不仅可以管理自己的时间,而且还可以控制销售员的活动,让销售员在自己的指示下,完成相应的工作。时间管理的典型应用如下。
  • 软件选型 系统技术路线和架构是重点[2008-03-06]
    :“虽然早些年,我们并不知道什么叫SOA,但我们早就超过了数据集成、SOA和Saas这样的阶段。”在他看来,整个集团只用一套数据库、一个应用程序,就已经彻底解决了数据集成的问题和SOA要解决的业务贯通的问题。
  • 用ERP构筑内控“金字塔”[2008-02-27]
    企业信息化的目的是什么?从邓正红企业未来生存管理理论来看,现阶段是改善管理,使企业能够更灵活地生存下来; 管理中最突出的意义是加强控制,使企业资源更有效地配置和利用; 最终的目的是培育核心生存力,形成柔性的资源整合模式,最终实现价值创新。
  • B/S还是C/S ERP技术向何方发展[2008-02-27]
    谁也没有料到,国内的ERP产业在经历了两三年的风光后,那么快地陷入了一个新困局:恶性竞争越来越激烈。恶性竞争所带来的直接后果是,提供商们的日子过得越来越艰难:营业额在上涨,但利润率却在下滑。
  • 浅析ERP实施过程中恐慌事件及其解决方法[2008-03-04]
    前段时间,股票市场跌宕起伏,让我经历了众多的恐慌时刻。其实,在ERP项目实施过程中,也是如此。在每个ERP项目的推进过程中,总会出现一些让人胆战心跳的恐慌时刻。
  • ERP改革:SAP与微软做示范[2008-03-05]
    近几年来像流行性感冒一样的企业资源计划(ERP)市场上的并购热潮无论如何是过去了,但是当客户要求更好的易用性和灵活性,要求更容易地访问他们的数据的时候,改革之光又一次开始闪耀,福斯特最近一次调查显示。
  • 2008软件与服务市场五大走势预测[2008-02-28]
    当硬件软化、软件服务化成为必然的趋势,当IT技术、互联网与通信相互融合成为必然的趋势,软件产业中频出的创新如SaaS、移动商务、统一通信等便不足为奇。
  • ERP实施如何防止内部信息泄露[2008-02-27]
    ERP系统涉及到企业的方方面面,包含着企业最重要的、最关键、最敏感的信息,如企业的客户信息、产品构成、产品成本、产品价格、产品利润等,任何一种信息被泄露,都有可能给企业带来巨大的损失,有些甚至是致命的。这也足见ERP数据安全的重要性。
  • ERP选型如何选个好“老公”[2008-03-05]
    我们在考虑选择什么类型的EPR时,也要考虑门当户对的问题。ERP选型时,门当户对的问题主要是指企业的规模要跟软件的规模相适应,不能小脚穿大鞋或者大脚穿小鞋。
  • 如何将Enterprise 2.0应用于商业智能[2008-03-04]
    传统的商业智能系统捕获来自商业数据源的结构化数据,并将这些信息集成到一个数据仓库中,由BI工具进行分析。新的网络技术给传统的BI处理过程带来了三大变化。
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